پس از مراحل نیازسنجی و طراحی، طرح باید به‌روش صحیح و طبق استانداردها و استراتژی‌های در نظر گرفته‌شده، پیاده‌سازی و اجرا شود.
ممکن است استانداردهای مختلفی در زمینه‌های مختلف از کابل‌کشی ساختاریافته تا در نظرگرفتن افزونگی‌ها و چرخه‌ی حیات سامانه‌های نظارت تصویری در طرح دیده شده باشد. پیاده‌سازی طرح طبق استانداردهای موجود و در نظر گرفته‌شده از عوامل موثر در میزان دسترسی به هدفی که برای پیاده‌سازی از پیش تعیین گردیده، است.
مرحله‌ی پیاده‌سازی نیازمند تخصص، مهارت، دانش و تجربه‌ی اجرا در پروژه‌های گوناگون و در اندازه‌های متفاوت است.
گام نخست در اجرا، انتخاب تیم اجرایی مجرب و حرفه‌ای است، تیم مدیریت پروژه باید توان خرد کردن پروژه به فازهای اجرایی کوچک‌تر، با در نظر گرفتن موارد زیر را داشته باشد و بتواند یک برنامه‌ی اجرایی مدون مکتوب (Gaunt Chart) تحویل کارفرما، مشاور و ناظر بدهد.
مواردی که در طراحی برنامه‌ی اجرایی باید مورد بررسی قرار گیرند عبارتند از:
⦁ اولویت‌های اجرایی و بهره‌برداری
⦁ منابع در اختیار (مالی، زمان، تجهیزات، ابزارآلات، ماشین‌آلات، انسانی و غیره)
⦁ شرایط جغرافیایی
⦁ جداول زمان‌بندی سایر پیمانکاران
⦁ در نظرگرفتن شرایط کلیه‌ی ذی‌نفعان پروژه (کارفرما، تأمین‌کنندگان، بهره‌بردار، کاربر و غیره)
یکی از مهم‌ترین مشخصه‌های تیم اجرایی علاوه بر تجربه‌ی اجرا در سطوح مختلف و شرایط مختلف، بهره‌مندی از ماشین‌آلات، ابزارآلات، دانش و منابع کافی برای اجرای پروژه در بالاترین سطوح کیفی و زمان مطلوب است.
تیم مدیریت پروژه جزء لاینفک پروژه است. تیم مدیریت پروژه باید بتواند تمامی مسائل و مشکلات پیشِ‌رو را ارزیابی و پیش‌بینی کند و برای آن‌ها با توجه به منابع در اختیار، اقدامات عملیاتی تدوین کند.
مراحل طراحی و اجرای سامانه‌های نظارت تصویری
⦁ بررسی فنی محل
⦁ ایجاد زیرساخت‌های مربوط به بسترسازی (کانال‌سازی، لوله‌گذاری، منهول‌سازی، دکل)
⦁ کابل‌کشی (فیبر نوری، برق، کواکسیال و دیتا)
⦁ نصب دوربین‌ها، جعبه‌ها و متعلقات دوربین
⦁ نصب تجهیزات اتاق مانیتورینگ و سایت
⦁ تست همه‌جانبه‌ی دوربین‌ها و دیگر تجهیزات
⦁ اتصال سیستم به نرم‌افزار‌ها و سخت افزارهای درخواستی مشتری
⦁ آموزش جامع کار با سیستم، تنظیمات و نگهداری
⦁ پشتیبانی و خدمات پس از فروش
